[경영 성공 사례] 최대의 완구 사업체가 된 ‘Build A Bear Workshop`라는 기업의 독특한 기업 경영방식

Ⅰ. 서론
-사례선정 이유
-회사소개
-인형제작과정

Ⅱ. 본론
-해외진출방법
-4P`s로 본 글로벌 경영관리
-동종산업과 비교
-본사 조직구조
-본사 수익구조

Ⅲ. 결론
-Build A Bear Workshop 한국법인의 문제점
-한국법인 문제점에 대한 대안 제시
-포터의 글로벌 경영전략
-최종결론
-이 사례는 교과서에서 배운 내용 및 이론과 합치하는가

Ⅰ. 서론

1. 연구목적

영원히 존재하는 훌륭한 기업이란 과연 존재하는가. 고객과 기업가를 모두 만족시키고 과도한 경쟁을 무의미하게 만드는, 유혈 경쟁과는 전혀 다른 차원의 패러다임인 블루오션전략을 만족시키는 이상적인 기업은 있는가. 경영 분야에서 가장 큰 이슈가 되고 있는 저서 블루오션전략에서는 그러한 기업이 존재 가능하다는 것과 그러한 기업의 특징에 대해 분석하였다. 우리는 그러한 전략을 만족시키는 가장 가까운 사

Ⅰ. 서론
-사례선정 이유
-회사소개
-인형제작과정

Ⅱ. 본론
-해외진출방법
-4P`s로 본 글로벌 경영관리
-동종산업과 비교
-본사 조직구조
-본사 수익구조

Ⅲ. 결론
-Build A Bear Workshop 한국법인의 문제점
-한국법인 문제점에 대한 대안 제시
-포터의 글로벌 경영전략
-최종결론
-이 사례는 교과서에서 배운 내용 및 이론과 합치하는가?

Ⅰ. 서론

1. 연구목적

영원히 존재하는 훌륭한 기업이란 과연 존재하는가. 고객과 기업가를 모두 만족시키고 과도한 경쟁을 무의미하게 만드는, 유혈 경쟁과는 전혀 다른 차원의 패러다임인 블루오션전략을 만족시키는 이상적인 기업은 있는가. 경영 분야에서 가장 큰 이슈가 되고 있는 저서 블루오션전략1)에서는 그러한 기업이 존재 가능하다는 것과 그러한 기업의 특징에 대해 분석하였다. 우리는 그러한 전략을 만족시키는 가